Sonia Mª Pedreira de Pinho

Madrid

Sonia Mª Pedreira de Pinho
Odgers Berndtson Oficina de Madrid
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Almagro, 36
Madrid E-28010 España
Geographical coordinates: 40° 26' 52'' N 3° 42' 32'' W
work +34 91 790 5500
work fax +34 91 319 2490
Odgers Berndtson

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Lisbon

Sonia Mª Pedreira de Pinho
Odgers Berndtson Oficina de Lisbon
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Av. Praia da Vitoria, 48
Lisbon 1050-184 Portugal
Geographical coordinates: 38° 44' 1'' N 9° 9' 45'' W
work +351 21 121 2750
work fax +351 21 353 0402
Odgers Berndtson

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Barcelona

Sonia Mª Pedreira de Pinho
Odgers Berndtson Oficina de Barcelona
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Avda. Diagonal
418 - 3º 2ª
Barcelona E-08037 España
Geographical coordinates: 41° 24' 52'' N 2° 10' 50'' E
work +34 93 550 8100
work fax +34 93 202 2998
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Sonia Mª Pedreira de Pinho

Sonia Mª Pedreira de Pinho se incorporó a Odgers Berndtson en 1985 y actualmente ocupa el cargo de Consejera Delegada para España y Portugal. Su dilatada trayectoria abarca prácticamente todos los sectores y áreas funcionales, con especial énfasis en Consejeros, Consejeros Delegados y Dirección General, Direcciones Administrativo-Financiera, Sistemas de Información, Recursos Humanos y Comercial para industrias como Productos de Consumo y Distribución, Tecnología, Energía y Utilities, y Servicios Financieros/Banca y Seguros, entre otras. Asimismo, ha liderado numerosos proyectos de búsqueda, selección y consultoría para Alta Dirección.

Antes de incorporarse a Odgers Berndtson, Sonia ocupó distintos cargos directivos en el grupo multinacional sueco AGA en Brasil, donde fue Directora de Personal y Relaciones Industriales, y Miembro del Comité de Dirección. Posteriormente, trabajó como Consultora de Dirección en distintas empresas nacionales y multinacionales en España y en el Consejo Internacional de la Industria Sueca.

Sonia Mª Pedreira de Pinho es Doctora en Ciencias Políticas y Sociología por las Universidades Complutense de Madrid y Federal de Bahía (Brasil). Es experta en Desarrollo Organizativo, tanto por su experiencia profesional como por su formación en el National Training Laboratories Institute de Washington D.C.


Sectores y Funciones

  • Servicios Profesionales y Consultoría

    La creciente globalización que afecta al conjunto de este importante y dinámico sector exige líderes excepcionales que ofrezcan una marcada diferencia en los servicios, fomenten la innovación y aporten valor añadido.

  • Productos de Consumo y Distribución

    Los avances tecnológicos, la globalización e Internet están cambiando las reglas del juego en el mercado actual de productos y servicios de consumo, y este nuevo contexto requiere de un liderazgo excepcional en los más altos niveles de la estructura organizativa.

  • Educación

    El hecho de que hoy por hoy las instituciones académicas sigan luchando por posicionarse en un entorno económico y social cada vez más cambiante y competitivo, nos indica claramente que el talento se ha convertido en un factor clave para el éxito de las organizaciones.

  • Energía y Utilities

    Las corporaciones de energía y utilities están sometidas actualmente a fuertes presiones derivadas de la competencia y del mercado: un liderazgo fuerte puede ser el único factor que determine el éxito de una compañía.

  • Servicios Financieros/Banca y Seguros

    Las firmas de servicios financieros necesitan líderes fuertes, profesionales excelentemente preparados y con visión de futuro, que las hagan avanzar con paso firme en el siglo XXI.

  • Salud

    El creciente interés que despierta el sector Salud en una población en constante y acelerado crecimiento y, en general, más envejecida exige líderes y dirigentes que sean capaces de gestionar por igual los desafíos y las oportunidades.

  • Productos y Servicios Industriales

    La globalización y los numerosos procesos de fusiones y adquisiciones, integraciones verticales y alianzas estratégicas exigen cada vez más de los altos directivos.

  • Tecnología de la Información y Telecomunicaciones

    Las empresas proveedoras de servicios y soluciones de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC), así como aquéllas especializadas en el desarrollo de tecnología de próxima generación para comunicaciones inalámbricas, Internet y convergencia tecnológica son conscientes de que necesitan directivos de alto nivel para impulsar su negocio.

  • Farmacia y Ciencias de la Vida

    Ante el profundo proceso de cambio que vienen experimentando las Ciencias de la Vida en un mercado tan competitivo como el actual, un liderazgo fuerte es lo que marca la diferencia.

  • Medios de Comunicación y Entretenimiento

    El factor clave del éxito en un sector tan atractivo para jóvenes de talento como el de Medios y Entretenimiento pasa por atraer y retener a directivos con experiencia que posean la visión, energía e intuición necesarias para tomar decisiones correctas.

  • Administración Pública y Entidades sin Ánimo de Lucro

    Las decisiones de la Administración Pública, sometidas por lo general al escrutinio ciudadano, nos afectan a todos. La búsqueda y selección de directivos se convierte, pues, en una herramienta imprescindible para que administradores y miembros de comités y consejos puedan atraer y retener el mejor talento para liderar con éxito sus organizaciones.

  • Tecnología

    En el sector de la Tecnología, donde las aplicaciones parecen casi ilimitadas y los mercados aparentemente insaciables, el factor humano -el liderazgo- es lo que diferencia a un éxito espectacular del resto.

  • Consejeros, Consejeros Delegados y Dirección General

    A medida que las grandes compañías van afrontando los retos globales que plantea el siglo XXI, se hace patente el hecho de que son sus propios líderes quienes determinan su éxito.

  • Comunicación Corporativa

    Los altos cargos directivos están empezando a tomar conciencia de la importancia de reforzar y proteger la reputación corporativa, así como del destacado papel que desempeñan las agencias de comunicación corporativa para llevar a cabo esta tarea.

  • Administración y Finanzas

    A medida que la función financiera desempeña un papel cada vez más importante en la toma de decisiones corporativas, así también aumenta la demanda de líderes financieros.

  • Recursos Humanos

    El recrudecimiento de la lucha por el talento y un enfoque centrado cada vez más en los recursos intelectuales ha propiciado un nuevo renacer de la función de Recursos Humanos.

  • Sistemas de Información

    Hoy en día, los Directores de Sistemas de Información y los Directores de Tecnología desempeñan un papel clave a la hora de diseñar el plan estratégico de las empresas y mostrar cómo la tecnología puede contribuir a desarrollar e impulsar las estrategias de negocio.

  • Asesoría Jurídica

    El derecho desempeña un papel cada vez más importante en el mundo empresarial actual; conseguir atraer y retener a asesores legales corporativos y abogados en ejercicio que se encuentran en la cima de su carrera profesional entraña una gran complejidad.

  • Capital Riesgo (Private Equity)

    El capital riesgo (private equity) ha sido posiblemente el fenómeno empresarial global más importante y dinámico de los últimos 10 años. Atraer talento y potenciar a clientes inversionistas a través de la incorporación de talento son factores clave para el éxito.

  • Logística, Compras y Aprovisionamiento

    Las grandes empresas han empezado a reconocer el papel destacado que desempeña la gestión de compras y aprovisionamiento facilitando la globalización de la función y favoreciendo su participación en los principales órganos de representación empresarial.

Consultores: Madrid

José Medina
Presidente España y Portugal
Sonia Mª Pedreira de Pinho
Consejera Delegada España y Portugal
Luis José Murillo
Director General España
Carlos Monserrate
Partner