Paul R.A. Stanley

Paul R.A. Stanley
Odgers Berndtson Oficina de Toronto
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Odgers Berndtson

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Paul R.A. Stanley

Paul Stanley is a senior partner in the Toronto office. A certified management consultant, he has over 20 years of consulting and search experience in both the private and public sectors. As a search professional, he has worked in Canada, the United States, and the United Kingdom and he has also carried out senior level recruiting assignments in Africa and the Caribbean. Paul's domestic clients include organizations in the fields of energy, healthcare, insurance, communications, and high technology as well as professional firms and public sector institutions.

Paul was a founding partner of A.R.A. Consultants, one of Canada's most respected international development and public sector consulting practices. His early career was in the search practice of Peat Marwick Partners. Prior to the establishment of Odgers Berndtson Canada, he spent three years with another major executive search firm.

Paul holds an honours degree in psychology from McGill University and a master of science degree in organizational and counseling psychology from the University of Waterloo.


Sectores y Funciones

  • Servicios Profesionales y Consultoría

    La creciente globalización que afecta al conjunto de este importante y dinámico sector exige líderes excepcionales que ofrezcan una marcada diferencia en los servicios, fomenten la innovación y aporten valor añadido.

  • Administración y Finanzas

    A medida que la función financiera desempeña un papel cada vez más importante en la toma de decisiones corporativas, así también aumenta la demanda de líderes financieros.

  • Energía y Utilities

    Las corporaciones de energía y utilities están sometidas actualmente a fuertes presiones derivadas de la competencia y del mercado: un liderazgo fuerte puede ser el único factor que determine el éxito de una compañía.

  • Recursos Humanos

    El recrudecimiento de la lucha por el talento y un enfoque centrado cada vez más en los recursos intelectuales ha propiciado un nuevo renacer de la función de Recursos Humanos.

  • Educación

    El hecho de que hoy por hoy las instituciones académicas sigan luchando por posicionarse en un entorno económico y social cada vez más cambiante y competitivo, nos indica claramente que el talento se ha convertido en un factor clave para el éxito de las organizaciones.

  • Consejeros, Consejeros Delegados y Dirección General

    A medida que las grandes compañías van afrontando los retos globales que plantea el siglo XXI, se hace patente el hecho de que son sus propios líderes quienes determinan su éxito.

  • Servicios Financieros/Banca y Seguros

    Las firmas de servicios financieros necesitan líderes fuertes, profesionales excelentemente preparados y con visión de futuro, que las hagan avanzar con paso firme en el siglo XXI.

  • Administración Pública y Entidades sin Ánimo de Lucro

    Las decisiones de la Administración Pública, sometidas por lo general al escrutinio ciudadano, nos afectan a todos. La búsqueda y selección de directivos se convierte, pues, en una herramienta imprescindible para que administradores y miembros de comités y consejos puedan atraer y retener el mejor talento para liderar con éxito sus organizaciones.