Eric Lathrop

Eric Lathrop
Odgers Berndtson Oficina de Ottawa
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Odgers Berndtson

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Eric Lathrop

Since joining Odgers Berndtson in 2002, Eric has placed executives with some of Canada`s most significant Associations and Public Sector agencies. Fluently bilingual, Eric’s particular focus at Odgers Berndtson is working with national organizations in the determination and recruitment of “top” talent to the National Capital Region. He recently published an article which focused on recruitment best practice in the public sector, and was a contributor to the Canadian Society of Association Executives (CSAE) article “Twenty Tips for Surviving and Prospering in the Association World.”

Prior to joining Odgers Berntson, Eric was the Director of Operations for Decima Research in Montreal, and a Marketing Consultant for ING Bank in Europe. Eric holds a B.A. from the University of Ottawa, is a Table Captain for the Leaders for Mental Health Breakfast for the Royal Ottawa Foundation, as well as a member of the Fundraising Committee for the National Capital Region YMCA-YWCA. Eric and his wife Monika have 3 children, Elena, Daniel and baby Eva.

Sectores y Funciones

  • Administración Pública y Entidades sin Ánimo de Lucro

    Las decisiones de la Administración Pública, sometidas por lo general al escrutinio ciudadano, nos afectan a todos. La búsqueda y selección de directivos se convierte, pues, en una herramienta imprescindible para que administradores y miembros de comités y consejos puedan atraer y retener el mejor talento para liderar con éxito sus organizaciones.

  • Consejeros, Consejeros Delegados y Dirección General

    A medida que las grandes compañías van afrontando los retos globales que plantea el siglo XXI, se hace patente el hecho de que son sus propios líderes quienes determinan su éxito.

  • Comunicación Corporativa

    Los altos cargos directivos están empezando a tomar conciencia de la importancia de reforzar y proteger la reputación corporativa, así como del destacado papel que desempeñan las agencias de comunicación corporativa para llevar a cabo esta tarea.

  • Recursos Humanos

    El recrudecimiento de la lucha por el talento y un enfoque centrado cada vez más en los recursos intelectuales ha propiciado un nuevo renacer de la función de Recursos Humanos.

  • Educación

    El hecho de que hoy por hoy las instituciones académicas sigan luchando por posicionarse en un entorno económico y social cada vez más cambiante y competitivo, nos indica claramente que el talento se ha convertido en un factor clave para el éxito de las organizaciones.