Una de las claves del éxito de nuestros proyectos de consultoría de negocio reside en el conocimiento y la motivación de nuestros consultores. Por ello, desde el momento en que un consultor se une a nuestro equipo, tenemos un compromiso expreso para potenciar su desarrollo personal y profesional dentro de Odgers Berndtson, a través de:
- Una carrera profesional diseñada para fomentar el crecimiento profesional de los consultores, que consta de 6 categorías de 2 años de desarrollo cada una, pasando por analista, consultor, consultor senior, gerente, gerente senior y director. Este plan de carrera garantiza la evolución profesional de los consultores, a la vez que les permite asumir nuevos roles, desafíos y responsabilidades profesionales en el equipo y en los proyectos que ejecutamos.
- Un plan de formación orientado al crecimiento profesional de nuestros consultores y que pivota sobre 2 ejes:
a) "on the job" training: formación específica en función de la categoría del consultor que le permitirá evolucionar profesionalmente de manera progresiva y con éxito.
b) "scheduled training": dos cursos de formación al año centrados en aspectos generales y herramientas necesarias para desarrollar la actividad de consultoría de negocio. - Una actividad de mentoring orientada a apoyar y desarrollar personalmente a los consultores. El mentor es una persona de confianza del mentorado que actúa como consejero y guía de desarrollo del consultor a fin de facilitar su evolución personal.