Proceso de Selección y Desarrollo Profesional

Proceso de Selección

¿Qué perfil buscamos?

  • Titulación superior en ADE, Economía, Ingeniería; con excelente expediente académico.
  • Mentalidad internacional pero vinculado a la oficina local (Madrid, Barcelona).
  • Valores: excelencia, compromiso, "team players", honestidad y seriedad.
  • Recién titulados o con 1-2 años de experiencia en consultoría, auditoría, banca de inversión, etc. (Analistas) o profesionales con 3-4 años de experiencia y MBA, Msc Economía, Msc Finanzas, etc. (Consultores Senior).

Nuestro proceso de selección consiste en tres fases:

  1. Análisis curricular y motivacional: análisis del CV, carta de motivación y expediente académico.
  2. Dos o tres entrevistas "business case": evaluación de la motivación, lógica, capacidad de estructuración de problemas, creatividad, etc.
  3. Una entrevista "encaje cultural": en la que se analiza el encaje en el equipo y las expectativas del candidato.

Desarrollo Profesional

Una de las claves del éxito de nuestros proyectos de consultoría de negocio reside en el conocimiento y la motivación de nuestros consultores. Por ello, desde el momento en que un consultor se une a nuestro equipo, tenemos un compromiso expreso para potenciar su desarrollo personal y profesional dentro de Odgers Berndtson, a través de:

  1. Una carrera profesional diseñada para fomentar el crecimiento profesional de los consultores, que consta de 6 categorías de 2 años de desarrollo cada una, pasando por analista, consultor, consultor senior, gerente, gerente senior y director. Este plan de carrera garantiza la evolución profesional de los consultores, a la vez que les permite asumir nuevos roles, desafíos y responsabilidades profesionales en el equipo y en los proyectos que ejecutamos.
  2. Un plan de formación orientado al crecimiento profesional de nuestros consultores y que pivota sobre 2 ejes:
    a) "on the job" training: formación específica en función de la categoría del consultor que le permitirá evolucionar profesionalmente de manera progresiva y con éxito.
    b) "scheduled training": dos cursos de formación al año centrados en aspectos generales y herramientas necesarias para desarrollar la actividad de consultoría de negocio.
  3. Una actividad de mentoring orientada a apoyar y desarrollar personalmente a los consultores. El mentor es una persona de confianza del mentorado que actúa como consejero y guía de desarrollo del consultor a fin de facilitar su evolución personal.

Envíenos su candidatura

Si quiere entrar a formar parte de un proyecto ilusionante y de futuro, no dude en hacernos llegar su currículum vítae a través de la sección Gestione su carrera indicando la referencia OBTALENT y nos pondremos en contacto con usted a la mayor brevedad posible.

Consultant Spotlight

Luis Soler Vázquez-Guillén

Luis Soler Vázquez-Guillén
Partner Barcelona

Luis Soler is a Partner of Odger Berndtson’s Barcelona office and Head of Odgers Berndtson's...

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