"Advisory Board" (Consell Assessor)

Odgers Berndtson organitza periòdicament aquests "Advisory Boards" (Consells Assessors), dirigits tant a Consellers Delegats/Directors Generals com a Directors de Recursos Humans. Aquests actes compten amb la participació dels directius d'algunes de les empreses líders nacionals i internacionals que operen a Espanya.

Cada sessió s'obre amb la presentació del ponent convidat sobre un tema d'actualitat concret o sobre les tendències d'un determinat sector, a la qual segueix una tertúlia en la que tots els participants tenen l'oportunitat de compartir les seves opinions i impressions sobre l'impacte del tema exposat en les distintes organitzacions, així com en les carreres professionals de directius i executius. Gràcies al reduït nombre d'assistents convidats a cada acte, es crea un entorn relaxat i un clima de confiança que inviten a conversar distesament.

Odgers Berndtson s'ha mantingut durant els últims anys en contacte permanent amb els directius dels distints sectors mitjançant aquests fòrums de debat periòdics que s'han convertit en l'espai ideal per tractar temes d'interès general per als professionals de l'alta direcció, així com per a simplement conversar, plantejar inquietuds o reflexionar sobre el futur desenvolupament professional.

Els últims "Advisory Boards" convocats han versat sobre:

  • Unilever España, A Great Place to Work. Ponent: D. José María Vilas, President d'Unilever España
  • Sony: Nueva Cultura. Ponent: D. Pedro Navarrete, President de Sony España 
  • Integración de personas con capacidades diferentes y/o disminuidas. Ponent: D. Juan de Amunátegui, Director Corporatiu de Serveis de Recursos Humans de Repsol YPF
  • Carrera Profesional y Cambio de Sector en un CEO. Ponent: D. César Bardají, Conseller Delegat de Renta Corporación Real Estate
  • Cambio de Cultura: de Presionar a Gestionar. Ponents: D. Xavier Orriols, Director General, i D. Sergio Ezama, Director de Recursos Humans de PepsiCo Iberia 
  • Carrera y Vida Personal: Dilemas Humanos del Directivo
  • Cambios en el Contexto, Cometido y Perfil del Directivo
  • Aciertos y errores en búsqueda de directivos: Experiencias
  • Los 100 primeros días de un directivo en un nuevo puesto: Experiencias, qué hacer y qué no hacer
  • Éxito y Fracaso en la Carrera Directiva. Reflexiones